Comercio exterior en México: desafíos ocultos y claves para triunfar en un entorno volátil

Fecha:

Por Octavio de la Torre
Presidente de la Concanaco Servytur

Recientemente se llevó a cabo un Congreso Virtual de Comercio Exterior que logró reunir a más de 2,000 líderes de opinión, inversionistas, directores, gerentes y especialistas en temas internacionales. El enfoque principal del evento fue analizar los desafíos y las oportunidades que enfrenta el comercio exterior mexicano.

El congreso dejó en claro que las empresas nacionales y extranjeras en México operan en un entorno cada vez más complejo y dinámico, especialmente en áreas como cumplimiento fiscal, revisión del T-MEC, cambios regulatorios y seguridad jurídica.

Uno de los aportes más valiosos del evento fue la investigación de mercado realizada entre 600 líderes del sector. A continuación, se destacan los hallazgos más relevantes:

Principales retos en comercio exterior

Ante la pregunta: ¿Cuáles son los principales retos que enfrentarán las empresas en comercio exterior?, los participantes respondieron:

  1. Cumplimiento fiscal y comercio exterior en México (59%)
  2. Revisión del T-MEC (16%)
  3. Modificación de las reglas en México (14%)
  4. Seguridad jurídica y pública (11%)

Preocupaciones sobre la revisión del T-MEC

En cuanto a la pregunta: ¿Qué puntos son preocupantes respecto a la revisión del T-MEC?, los resultados fueron los siguientes:

  1. Tema laboral (7%)
  2. Restricciones de importación de insumos desde China (40%)
  3. Reglas de origen (36%)
  4. Facilitación aduanera (18%)

Puntos críticos en la certificación IVA-IEPS

La certificación IVA-IEPS, fundamental para las empresas exportadoras de servicios, manufactura y maquila, también fue evaluada. A la pregunta: ¿Qué puntos consideran críticos para mantener dicha certificación?, las respuestas fueron:

  1. Fracciones sensibles (31%)
  2. Procedimientos de cancelación de IVA-IEPS (39%)
  3. Múltiples avisos (17%)
  4. Actualización del proceso productivo (13%)

Estrategias para un cumplimiento eficaz

Respecto a las estrategias que podrían ayudar a las empresas a cumplir de manera efectiva con sus operaciones de comercio exterior, se destacaron:

  1. Capacitación (45%)
  2. Auditorías preventivas (38%)
  3. Mayor personal (5%)
  4. Asesor permanente (12%)

Reflexión y análisis

A partir de estos resultados, es posible dividir las preocupaciones en dos categorías:

a) Retos que México puede resolver internamente
b) Retos que requieren intervención externa

Uno de los desafíos internos más relevantes es el cumplimiento fiscal y aduanero. Esto refleja una clara preocupación por la volatilidad normativa en México, así como por las estrictas regulaciones aduaneras y tributarias. Estas condiciones generan incertidumbre y elevan los costos administrativos para las empresas.

Más allá de las discusiones políticas, la seguridad jurídica y pública es clave para el desarrollo de los sectores productivos. Los cambios repentinos impactan directamente en la confianza de la población y en los inversionistas.

Por otra parte, la revisión del T-MEC genera incertidumbre, especialmente en sectores como el automotriz, el manufacturero y el agrícola. Las empresas temen condiciones más estrictas que puedan afectar su competitividad, ya que desarrollar una cadena de suministro certificada tiene sus tiempos.

Es fundamental recordar que los cambios en las reglas de origen exigen adaptación. Las empresas, por naturaleza, son resilientes; sin embargo, cuando las condiciones cambian abruptamente, sin previo aviso, se ven limitadas para reaccionar, afectando su capacidad de diversificación y adaptación. Las prohibiciones espontáneas impactan negativamente en la reputación y confianza de los inversionistas.

El futuro del comercio exterior en México

El panorama del comercio exterior en 2025 estará marcado por la necesidad de adaptación, innovación y cumplimiento. Lamentablemente, no todas las empresas podrán superar estos cambios imprevisibles, lo que afectará directamente la inversión y el crecimiento económico, especialmente en el norte y centro-occidente del país.

Ante esta realidad, se requiere un liderazgo empresarial más estratégico, colaborativo e innovador. Para capitalizar las oportunidades que presenta el entorno actual, los líderes deben evolucionar hacia un modelo de gestión que promueva la integración regional, la responsabilidad social y el crecimiento conjunto.

Un llamado a los líderes empresariales

Los líderes empresariales deben asumir un papel proactivo en este contexto y enfocarse en
dos acciones fundamentales:

  1. Fomentar la colaboración regional: crear alianzas estratégicas que permitan a
    las empresas integrarse en cadenas globales de valor.
  2. Promover la innovación y sostenibilidad: adaptarse a las tendencias de mercado
    y adoptar prácticas responsables que beneficien a todas las partes involucradas.

El futuro del comercio exterior se construye desde hoy. Los líderes que apuesten por la adaptación y la colaboración serán quienes marcarán la diferencia en los próximos años.

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